山特蓄电池C12-150城堡系列12V150AH参数供应

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①行业从业人员的认知基础和洞察力。这个领域需要聚集大量的专业人才,并且具备较强的洞察力,改革保障;
　　
　　②行业的产业链资源是否有意愿和能力;
　　
　　③推进变革的策略是大开大合,还是小开大合;
　　
　　④变革的收益是否达到预期,的预期是没有天花板,参与者能阶段性的感知。
　　
　　从以上的分析可知,能具备四个因素的行业将会是变革先锋,而不完全具备四个因素的行业只能是变革的跟随者,只要变革先锋尝到甜头,必然将带动社会的整个生产关系。
　　
　　纵观国内各行各业,通信信息领域率先变革将是选择的领域,原因主要有以下几点:
　　
　　①通信运营商从业人员积累了大批的电(力)专家,无论是认知还是洞察力都是非常深刻;
　　
　　②通信信息领域的数据中心耗电量太吓人,占全球的百分之三,并且随着数据时代到来只会更大;
　　
　　③通信信息领域经过三十多年的发展,产业生态完善,但竞争也激烈,有创新性差异化竞争机遇,是产业生态链厂家愿意跟进的动力;山特蓄电池C12-150城堡系列12V150AH参数供应　　
　　④通信信息领域具有巨大的影响力,具备向社会各行各业务推广能力。
　　
　　(4)通信信息领域数据中心对能源变革的响应,确定HVDC将是泛在不间断电源的选择
　　
　　1999年,在21届INTELEC99(哥本哈根)会议上,提出了HVDC(变革私有不间断电源和接口)是比较实际的变革方案。自2003年起,几乎每届国际电信能源会议均安排了高压直流系统有关的专题讨论会,但更多的是在讨论HVDC的物理实现形式和价值论证。
　　
　　国内2007年,中国电信率先在国内开启HVDC试点与论证,借鉴48V通信电源和UPS二十多年的运维和设计经验,也具有全国Zui的电源供应商,如中恒、维谛、台达等。中国电信定义了一款HVDC产品物理形态和接口标准,采取的推进策略是小开大合,兼容并取的推进策略。
　　
　　第一步变革私有不间断电源物理形态,选取HVDC(240Vdc)作为私有不间断电源接口,兼容现有生产工具(IT设备),在应用场景上选择现有小机房,改造机房试点和验证价值。
　　
　　第二步变革生产工具物理形态,匹配私有不间断电源,新采购IT设备要完全兼容电力接口,在应用场景上选择大型数据中心,彰显价值。

 第三步不断提升不间断电源和生产工具的性能。
　　
　　应该来说,中国电信采取的小开大合的推进策略是HVDC立身之本。2009年开始,国内互联网巨头开始打造互联网和云计算,投入人才、财力、物力去研究数据中心基础设施,通过多年实测比对不同的私有不间断电源方案、架构和价值,Zui终腾讯、阿里、百度不谋而同均选择HVDC作为数据中心不间断电源来保障生产业务,通信运营商、互联网巨头、大型政企均纷纷跟进。

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